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iso20000认证知识科普：
新任领导人还面临一个选择: 是马上推行改革，还是先倾听别人的意见，学习新知识，然后再采取行动?形势会影响新任领导人的策略。如果公司正处于危机之中，那么领导人就有理由采取大刀阔斧的措施。刚开始的几周也许是这么做的最佳时机，其他员工和投资人也这么认为。
但是，如果企业没有面临任何危机，高管和其他员工就不会认为大力改革是有必要的，毕竟企业运转良好。如果这些改革的发起者是新领导，对企业形势分析不足，他们就更不会认同大力改革了。
然而市场变幻莫测，企业领导人果断做出决策似乎是情势所需。同样的道理，季度盈余指导似乎也是有必要的。许多新任领导人就处在这样的市场环境里，他们永远都要为了能在下一次季度指导呈现出好业绩奋战 100 天。
综上所述，进入新岗位的前 100 天很重要。但这100 天并不是决定性的。新任领导者最好先分析一下形势，学习新知识，倾听意见，然后再采取行动。即使领导人在这 100 天犯了错误，情况也并非不可挽回。而且利益相关方会直提醒你。你需要全面分析，权衡利弊，然后才能做出决定。准备工作可能要耗费三个多月。
另外，永远要记住艾伦·金斯伯格 (AIlen Ginsberg)的话:“对于工作中的失误，最明智的做法永远都是亡羊补牢，为时不晚。
恩平沙湖iso20000认证简介：
iso20000作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合恩平沙湖软件公司、恩平沙湖信息服务公司、以及恩平沙湖网络公司的一项专业iso认证。
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